歐洲油氣巨頭和油服巨頭已經(jīng)基本全面進入海上風電領(lǐng)域。Dong Energy轉(zhuǎn)型最早，挪威國油隨后，這兩家公司都在2018年之前就開始轉(zhuǎn)型，是第一批先行先試的油氣公司。

第二批油氣公司轉(zhuǎn)型幾乎包含歐洲所有油氣巨頭，典型代表是BP、殼牌和道達爾等。油氣巨頭巨大的資本體量進入海上風電市場，將進一步加速甚至引領(lǐng)歐洲乃至全球海上風電發(fā)展。

預計到2025年后，中國市場將需要更多的適應(yīng)超過7MW風機安裝的高效風電安裝船、打樁船、運維船等其他裝備，SinorigOffshore將在即將發(fā)布的《全球風電海工裝備供需2021-2025展望報告》分不同情景展望，把全球風電海工裝備市場分為歐洲市場、中國市場和其他市場，對各個市場的海工裝備需求進行研判和展望。

2020年油價暴跌后，歐洲油氣巨頭紛紛轉(zhuǎn)型以海上風電為龍頭的可再生能源市場，主要原因有六點。

首先，油氣需求將在可見的未來達峰，油氣巨頭必須提前選擇新賽道。

第二，油氣價格波動導致企業(yè)盈利不確定性增強，無法創(chuàng)造更穩(wěn)定的價值，更需要穩(wěn)定的可再生能源業(yè)務(wù)對沖油氣業(yè)務(wù)波動的風險。

第三，歐洲海上風電成本已經(jīng)大幅度降低，英國海上風電價格甚至已經(jīng)實現(xiàn)平價，海上風電技術(shù)仍在快速發(fā)展，行業(yè)成長前景確定。大風機和大風場項目正在不斷攤低海上風電成本，海上風電項目7%-10%的全周期回報率對油氣巨頭吸引力巨大。

第四，油氣巨頭能將在深水油氣的經(jīng)驗應(yīng)用到深水風電方面，加速浮式風電成本降低。

第五，風電制氫也是未來新能源賽道，也同時開辟了公司未來的成長空間。

最后，歐洲是全球脫碳政策最嚴格的地區(qū)，發(fā)展可再生能源是必由之路。另外，以英國為首的海上風電的競標價格已經(jīng)低于40英鎊每兆瓦，后續(xù)并網(wǎng)項目將進入0補貼或者負補貼時代，海上風電開發(fā)權(quán)正在變成類似油氣田開發(fā)權(quán)一樣的權(quán)益。展望未來，浮式風電和風電制氫技術(shù)的逐漸成熟也將使得油氣巨頭在未來能源市場立于不敗之地。

歐洲海上風電開發(fā)權(quán)正在變成類似海上油氣田開發(fā)權(quán)

2021年初，英國皇家資產(chǎn)管理局（The Crown Estate）公布了第四輪海上風電海域租賃的結(jié)果，7家開發(fā)商，或獨立或組隊贏得了6個項目總計8GW的項目開發(fā)權(quán)。

道達爾（TOTAL）英國石油公司等從油氣轉(zhuǎn)型而來的海上風電新貴均有所斬獲，而老牌開發(fā)商沃旭、SSE、Equinor卻鎩羽而歸。

英國可再生能源研究機構(gòu)RenewableUK表示，本次皇家資產(chǎn)管理局的海域租賃費用為1.11億英鎊/GW·年，相對于25億英鎊/GW的開發(fā)費用，租賃費對開發(fā)商造成了很大的壓力；而且相比于2010年第三輪海域租賃32GW的規(guī)模，本次8GW的規(guī)模相對太小。

英國皇家資產(chǎn)管理局公布的第四輪用海租賃競標方案提到中標評選的主要依據(jù)是投標人所報的租賃費用，最高者中標，但隨后就引起一些老牌海上風電開發(fā)商的強烈反對，他們認為這可能導致那些資金雄厚但沒有項目建設(shè)能力的企業(yè)中標。

各界預測第四輪海上風電用海權(quán)的拍賣將十分激烈，殼牌、挪威石油等老牌石油天然氣公司也將加入爭奪，傳統(tǒng)電力公用事業(yè)公司擔心油企大佬憑借雄厚的資金，高價將這些稀有的海域使用權(quán)奪走。

拍賣規(guī)模減少，海上風電場正變得稀缺

盡管此次拍賣為另一個8GW的項目開通運營，但貿(mào)易機構(gòu)RenewableUK公司警告稱，可供競標的場址太少，這會推高價格。該集團指出，2010年的第三輪租賃推出了32GW的規(guī)模。

由于意識到海上風電的成本將大幅度降低，海上風電的開發(fā)權(quán)正在變得越來越稀缺，而一個國家的海域面積是固定的，風電用海資源總體有限，正在變得越來越稀缺。

油氣巨頭的加入還將繼續(xù)提高租賃費

英國2021年初這次拍賣的方式不同。第四輪海底租賃的獲勝者競購每兆瓦的支持容量。海上風電用海權(quán)租賃費每年支付一次，直到開發(fā)商資金到位。

英國可再生能源公司的數(shù)據(jù)顯示，這些租賃平均每年將達到1.11億英鎊/GW。項目可能需要四年時間來完成許可和融資障礙，總成本接近4.5億英鎊每GW。

也就是說，風電開發(fā)公司在項目達到最終投資決定之前的資金門檻將是4.5億英鎊每GW，而傳統(tǒng)油氣巨頭龐大的資產(chǎn)負債表完全可以負擔這一前期成本，并用項目全周期的收益對沖這一前置成本。

相對而言，風電公司由于項目收益率非常固定，在7%左右，小規(guī)模公司就無法和油氣巨頭競爭。

對產(chǎn)業(yè)而言，由于設(shè)置了前置成本，將促使開發(fā)商加速推進項目，行業(yè)整體發(fā)展速度也將加快。