“我們現在有意到山西投資發展光伏，目前正在積極準備中。”浙江一位光伏企業老板說。

　　他口中的“我們”指的是浙江的光伏企業。

　　手握大把資金卻苦于無處投資，正是浙江企業的真實寫照。據《中國企業報》記者了解，目前，浙江的光伏企業有意抱團到山西發展光伏業。

　　在全球光伏業整體不利的形勢下，抱團進軍山西是否會達到意外收獲的效果呢？業內專家建議，企業“小心行事”。

　　山西吸引力

　　“已經有先期部隊到山西洽談有關事宜了。”一位接近杭州光伏產業協會的人士向記者透露，企業經過考察發現，青海讓企業感到“喜憂參半”，喜的是青海自然條件非常適合發展光伏業，憂的是受輸出等條件限制，發出的電一時難以消納。

　　“而山西省地理位置等各方面都優于青海，而且當地政策環境相對好一些，因此有意在山西投資發展光伏。”上述人士表示。
　　按照規劃，“十二五”，山西省將加快太陽能開發利用，力爭將山西省建成全國太陽能開發利用的示范基地之一。到2015年，山西省太陽能發電裝機容量達到200萬千瓦，形成發電能力32億度，占全省自用電量的1.6%。

　　這也就是2011年，在“十二五”開局之年，山西密集召開新能源方面會議的原因，凸顯了山西省政府加快轉型發展的決心和力度。

　　據測算，山西省全年日照時間為3000個小時，日照百分率在50%—60%之間，僅次于青藏高原和西北地區，為國內太陽能高值區之一。另外，由于山西省電網分布較密，接入電網條件較好，國家對開發可再生能源還實行減半征稅等扶持政策，得益于較大的產業優勢，山西省光伏發電將迎來無可限量的產業化前景。

　　山西是中國重要的煤炭產地，在為全國和地方經濟發展做出顯著貢獻的同時，也付出了環境與能源的巨大代價。在環境與化石能源危機的雙重壓力下，《2008年山西省政府工作報告》提出：用循環經濟模式改造、重塑傳統產業、第三產業以及社會領域重點節能工程。積極推進新能源、可再生能源法，在生物質能、太陽能、風能、地熱能利用上取得新突破。

　　在全國其他省市投資新能源產業的熱潮下，山西卻因長期以煤焦等傳統產業為主的粗放型經濟發展模式，帶來能源的巨大消耗，加之金融危機的沖擊，山西正面臨著能源與環境方面的嚴峻挑戰。

　　從2001年至2007年，山西GDP平均增速連續7年實現兩位數增長。但在2009年年中全國經濟成績表中，全國31省份GDP增幅，山西成為一負增長省份。

　　中投顧問高級研究員李勝茂接受《中國企業報》記者采訪時表示，發展新能源是調整傳統能源結構的抓手。山西是煤炭大省，如果能有融入新能源概念，能源大省的地位將更加豐滿。

　　“山西地處環渤海地區，更靠近用電負荷地，輸送距離比較短，在輸送過程中損耗比較小，消納起來將更容易和便利。如果從青海、新疆等地輸送出來，則距離相對較遠。”李勝茂表示。

　　有消息稱，山西省鼓勵省內外企業利用資金和技術優勢，采取合作、參股和獨資等多種方式在山西省投資建廠，并積極爭取國家財政預算內資金和國債資金的支持。這也是很多企業比較看好到山西投資的一個重要原因。

　　循序漸進式投資

　　但事實遠沒有設想的順利。“目前進入山西投資遇到了一些難題。”上述人士表示，目前還在協商，希望能有新進展。

　　“小心一點兒！”是廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強(微博)，聽說浙江企業欲抱團進軍山西后給出的建議。

　　“這個行業越來越不好賺錢了，利潤越來越低。”林伯強表示，如今行業競爭比較激烈，投資發展還需要緩沖一下。“目前，行業整體處于整合階段，這一兩年行業還是非常艱難的，無論在哪兒都非常艱難。”

　　“目前，國內外光伏業都相對困難，全國光伏業都陷入了尷尬境地。”山西省經信委電子信息處處長葉荃向《中國企業報》記者透露，目前山西省正在研究如何發展新能源，但還沒有結果。

　　“發展光伏產業的根本是使山西由制造大省逐步向應用大省邁進，漸進式地鼓勵企業及時升級，降低成本，最終大規模應用，這才是我們的重中之重。”葉荃表示，2011年山西省吵得沸沸揚揚的財稅支持新能源的文件，目前并沒有落地。

　　據《中國企業報》記者了解，曾在行業低迷期大手筆宣布進軍光伏業的富士康保利協鑫大同項目至今沒有實質性進展。

　　2011年8月初，經過多次協商，富士康、保利協鑫和大同市在太原簽署了新能源及新興產業戰略合作意向。按照初步設計，項目全部建成后年產值約800億元，打造垂直一體化光伏發電項目。

　　“目前富士康在大同投資的光伏項目還未動工。”葉荃說。

　　“當初真正吸引保利協鑫到大同的，是大同市給保利協鑫6億噸優質煤的承諾。”一名知情人士說，“這樣協鑫可以自己發電供應給硅廠，來降低多晶硅的生產成本。”

　　這一說法在葉荃處沒有得到證實。“目前并沒有財政政策及相應文件對發展新能源給予政策支持。”

　　同為煤炭大省的內蒙古，2009年，內蒙古自治區出臺《內蒙古自治區人民政府關于進一步完善煤炭資源管理的意見》（內政發〔2009〕50號）。明確規定，一次性完成固定資產投資額在40億元以上的新建大型裝備制造和高新技術項目可以配置煤炭資源，每20億元配置煤炭資源1億噸，一個項目主體配置煤炭資源最多不超過10億噸。這一度成為當地招商引資最大“誘餌”。
　　“對有技術、有市場、有資金的項目，會給予一定扶持政策，沒有技術、沒有資金、沒有市場的項目就緩緩在上，還沒有上馬的項目就再等等。”葉荃如是說。

　　李勝茂建議，企業前期投資的力度不宜過大，投資額可以分階段完成，不要盲目地“大、干、快、上”，富士康和保利協鑫投資大同項目就可見一斑。李勝茂認為，富士康曾一度拖延開工期，主要原因是先期把投資額度做得太大，在光伏行業宏觀環境突變的情況下，一時顯得束手無策。“投資大了風險也隨之加碼，還是應遵循循序漸進的過程，把握投資節奏。”

　　“同時，盡量與地方政府綁定利益關系，比如投資當地一個項目，可以與當地的國有企業共同開發合作。”李勝茂表示，“如果有利益主體參與，能增強企業與地方政府談判能力。”