能源與環保行業正成為中國造富的新風口。在2015新財富500富人榜上,漢能控股集團董事局主席兼首席執行官李河君以1655億元的身家蟬聯首富。在各行業上榜富人的人均財富增速方面,能源與環保行業位列第一,上榜人數也繼續增長。李河君蟬聯新財富首富顯示了市場對李河君的薄膜發電技術和移動能源的認可。面對部分人對薄膜技術非主流的質疑,李河君堅定地認為,薄膜才是真正的光伏,真正的移動能源。
2015年3月16日,國家能源局下發2015年光伏發電建設實施方案,設定今年全國新增光伏電站規模為17.8GW,比去年的14GW目標大幅提升,也超過此前草案中的15GW。這一方案尤其增加了對分布式發電的扶持,表示屋頂發電和自用型分布式發電不受規模限制,全部具備享受補貼資格,這顯然為薄膜發電提供了良好的政策環境。
分布式能源路線,恰能充分體現薄膜發電組件的柔性可彎曲、輕質、安裝方便等優勢。
李河君認為,光伏地面電站,不管薄膜、多晶硅也好,一年的設備利用時間才1000多個小時,而水電有4000多個小時,火電達7000多個小時,是光伏的5倍。這就好比100節車廂拉貨,太陽能發電才20節有貨,80節沒有貨,而人家火電全是滿的。也就是說,光伏往外輸電的成本是傳統能源的4到5倍。因此,光伏電站和傳統的水電、火電去拼沒有任何意義,也拼不過。在李河君看來,太陽能發電的本質就應該是移動式的獨立能源,這才能體現出太陽能便攜式發電的優勢,我們專業術語叫分布式能源。
薄膜化、柔性化才是太陽能發電的發展方向。薄膜產品的實驗室轉換率已經可以做到30.8%,而且轉化率提高一個百分點,成本可以下降5-8%。所以,薄膜無論從轉化率以及成本方面都在迅速地改良,終有一天,社會對光伏的理解都會改變,會理解薄膜才是真正的移動能源。
漢能總部大廈便是分布式能源的樣板。這里的建筑立面鋪滿了薄膜太陽能玻璃板,色彩絢麗、十分壯觀。這個2014年10月26日投用的薄膜發電建筑一體化項目一期工程,目前已經使漢能總部實現20%的電力自給。兩年后項目整體完工時,“漢能總部1400多人將徹底實現電力自給”。公司里展示的薄膜太陽能產品也更加豐富,從背包、帳篷、衣服、屋頂到充電裝置,琳瑯滿目,前來參觀考察者絡繹不絕。
此外,李河君還預計,到2020年,全球電動汽車的保有量會達到500萬-1000萬輛,而漢能也將切入這一市場,全太陽能動力車將是漢能一個重要的產品。“這幾年,我們是跟其他汽車品牌合作,過幾年我們就會推出自主品牌,大家會看到漢能牌的汽車、漢能牌的無人機。”
為了進一步推進移動能源民用化,2015年2月,由漢能薄膜發電主辦的“全球薄膜發電產品創新大賽”拉開帷幕,漢能希望通過跨界合作的方式,促進薄膜太陽能發電技術的多樣化應用,推動移動能源對于生活方式的改變。而其終極指向,正如李河君所言,是讓每一個個體都成為發電主體。
在銷售渠道上,漢能已經相繼與宜家、特斯拉、阿斯頓馬丁、Formula-E、美麗家園等不同領域的企業進行了跨界合作,將柔性薄膜發電技術應用于它們的產品和賣場。
除了商用領域,漢能還在快速構建一張龐大的銷售網絡,以通過自有渠道,開拓民用太陽能市場,大規模普及薄膜發電技術。今年3月下旬,60家漢能薄膜發電旗艦店及體驗中心已在成都、上海、廣州、沈陽、西安等地開業,向消費者提供包括屋頂發電系統等三大系列20余款產品在內的多樣化清潔能源解決方案。按照規劃,漢能今年還將繼續增加旗艦店、體驗店,并將大力拓展經銷商,直到覆蓋全國大部分市縣。
顯然,這是一個龐大的計劃。它的背后,蘊藏著漢能的雄心:開啟移動能源時代,徹底顛覆人類利用能源的方式。
李河君表示現在漢能面臨的最大挑戰是社會觀念,“因為所有人對電力的理解是打上烙印的,而漢能在干一個前人沒有干過的事業,沒有標桿,大家可能不理解。但這個時間為期不遠,只要一兩年時間,漢能一定會得到全社會公認,我們會創造一個移動能源新的時代。現在國家確定了七大新型戰略產業,薄膜太陽能和五個有關系,包括新能源、節能環保、新材料、高端裝備、新能源汽車。它不是一個新的商業模式,而是一場能源革命,是一個非常大的新興行業。”
2015年3月16日,國家能源局下發2015年光伏發電建設實施方案,設定今年全國新增光伏電站規模為17.8GW,比去年的14GW目標大幅提升,也超過此前草案中的15GW。這一方案尤其增加了對分布式發電的扶持,表示屋頂發電和自用型分布式發電不受規模限制,全部具備享受補貼資格,這顯然為薄膜發電提供了良好的政策環境。
分布式能源路線,恰能充分體現薄膜發電組件的柔性可彎曲、輕質、安裝方便等優勢。
李河君認為,光伏地面電站,不管薄膜、多晶硅也好,一年的設備利用時間才1000多個小時,而水電有4000多個小時,火電達7000多個小時,是光伏的5倍。這就好比100節車廂拉貨,太陽能發電才20節有貨,80節沒有貨,而人家火電全是滿的。也就是說,光伏往外輸電的成本是傳統能源的4到5倍。因此,光伏電站和傳統的水電、火電去拼沒有任何意義,也拼不過。在李河君看來,太陽能發電的本質就應該是移動式的獨立能源,這才能體現出太陽能便攜式發電的優勢,我們專業術語叫分布式能源。
薄膜化、柔性化才是太陽能發電的發展方向。薄膜產品的實驗室轉換率已經可以做到30.8%,而且轉化率提高一個百分點,成本可以下降5-8%。所以,薄膜無論從轉化率以及成本方面都在迅速地改良,終有一天,社會對光伏的理解都會改變,會理解薄膜才是真正的移動能源。
漢能總部大廈便是分布式能源的樣板。這里的建筑立面鋪滿了薄膜太陽能玻璃板,色彩絢麗、十分壯觀。這個2014年10月26日投用的薄膜發電建筑一體化項目一期工程,目前已經使漢能總部實現20%的電力自給。兩年后項目整體完工時,“漢能總部1400多人將徹底實現電力自給”。公司里展示的薄膜太陽能產品也更加豐富,從背包、帳篷、衣服、屋頂到充電裝置,琳瑯滿目,前來參觀考察者絡繹不絕。
此外,李河君還預計,到2020年,全球電動汽車的保有量會達到500萬-1000萬輛,而漢能也將切入這一市場,全太陽能動力車將是漢能一個重要的產品。“這幾年,我們是跟其他汽車品牌合作,過幾年我們就會推出自主品牌,大家會看到漢能牌的汽車、漢能牌的無人機。”
為了進一步推進移動能源民用化,2015年2月,由漢能薄膜發電主辦的“全球薄膜發電產品創新大賽”拉開帷幕,漢能希望通過跨界合作的方式,促進薄膜太陽能發電技術的多樣化應用,推動移動能源對于生活方式的改變。而其終極指向,正如李河君所言,是讓每一個個體都成為發電主體。
在銷售渠道上,漢能已經相繼與宜家、特斯拉、阿斯頓馬丁、Formula-E、美麗家園等不同領域的企業進行了跨界合作,將柔性薄膜發電技術應用于它們的產品和賣場。
除了商用領域,漢能還在快速構建一張龐大的銷售網絡,以通過自有渠道,開拓民用太陽能市場,大規模普及薄膜發電技術。今年3月下旬,60家漢能薄膜發電旗艦店及體驗中心已在成都、上海、廣州、沈陽、西安等地開業,向消費者提供包括屋頂發電系統等三大系列20余款產品在內的多樣化清潔能源解決方案。按照規劃,漢能今年還將繼續增加旗艦店、體驗店,并將大力拓展經銷商,直到覆蓋全國大部分市縣。
顯然,這是一個龐大的計劃。它的背后,蘊藏著漢能的雄心:開啟移動能源時代,徹底顛覆人類利用能源的方式。
李河君表示現在漢能面臨的最大挑戰是社會觀念,“因為所有人對電力的理解是打上烙印的,而漢能在干一個前人沒有干過的事業,沒有標桿,大家可能不理解。但這個時間為期不遠,只要一兩年時間,漢能一定會得到全社會公認,我們會創造一個移動能源新的時代。現在國家確定了七大新型戰略產業,薄膜太陽能和五個有關系,包括新能源、節能環保、新材料、高端裝備、新能源汽車。它不是一個新的商業模式,而是一場能源革命,是一個非常大的新興行業。”
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