7月15日，香港證監會責令漢能薄膜發電有限公司(下稱“漢能薄膜發電”)停止股票交易。幾乎與此同時，漢能薄膜發電也被富時、恒指從多個指數剔除。因股價大而“船漏”的李河君再遭“打頭風”。

短短3個月，從耀眼的全球光伏王、中國新首富，到身價大跌千億，股票被強制停牌，47歲的李河君，如何搏上巔峰，又怎么走到這一步?

他，懂政治但對從政沒興趣

李河君生于廣東河源仙塘鎮觀塘村，比馬云小4歲，比王健林小14歲，是2015各大富豪榜上千億級富豪中最年輕的華人。

在李河君的介紹中，父親是對他影響最大的人。在他心中，父親是懂政治，識大勢，看準大勢敢越雷池搏未來的人。在“養五只鴨子就是資本主義”的時代，堅信國家一定會改革的李老爺子，就斗膽做起了生意，高峰期竟雇傭了幾十個人。如今，八十高齡的李老爺子依然在觀塘村親自操持著一盤生意。

“我的很多行事風格遺傳他的精神。”李河君說。

李河君從北京交通大學機械工程專業畢業時，老爺子希望家里出個做官的，要求他回去從政，但對政治有興趣的李河君對從政沒興趣，滿腦子是怎么掙錢的主意。

僵持下，從父親那里拿不到創業資金的李河君，在一個教授5萬元借款的支持下，八個壇子七個蓋地做起了買賣，什么賺錢倒騰什么。“不擇手段”三、四年后，他掙到幾千萬元的利潤，完成原始資本積累。

他，要干就干大的，曾經想搞5個葛洲壩

完成原始資本積累的李河君不想繼續做二道販子。鄧小平“膽子再大一點”的鼓舞下，激發他想干一番大事業，光宗耀祖，甚至名垂青史。

當時，國家電力供應緊張，大力鼓勵民營企業發展小水電。幾經周折后，李河君把發展方向鎖定在這個領域，不斷把規模往大了搞。

從1993年到2003年，他把自己有的、自己能借到的錢都砸進了水電站，從廣東、浙江、廣西一直干到青海。其中，標志性案例包括以12億元收購青海尼那水電站。

依托將近10年的基礎，2002年，李河君構思出一個嚇死人的偉大計劃：在金沙江中游，投資750億元，興建6座總裝機容量約1400萬千瓦大型水電站的大藍圖。

曾經，舉全國之力才搞出一個葛洲壩，而李河君的這張藍圖相當于5個葛洲壩。大家當然不相信他，笑他瘋了。國家發改委也不由分說地把6個項目全部分給了剛剛成立的國有電力企業，如華能、華電、大唐。

沒煮熟的鴨子飛了，李河君也絕不答應。走投無路下，他真的瘋了：把發改委告上法庭，逢人就講是他們“把我們逼急了!”

峰回路轉的是，在國務院一位領導表態，應該給民營企業一個機會的關照下，李河君雖然贏得不夠偉大，但也可以算是贏家：獲得了6個項目中規模大過葛洲壩，也是條件最好的一個——金安橋水電項目。


圖注：金安橋水電站位于云南省麗江市境內，電站設計總裝機容量240萬千瓦，大壩長640米，高180米，總庫容9.13億立方米，年發電量114.17億千瓦時。

他，鋼鐵意志，認準了就拼命搏到底

金安橋，幾乎讓李河君死掉。

首先是體制上的障礙，要層層去突破，處處去燒香。其次，是移民、技術、工程建設等一系列的問題。整個金安橋，施工現場涉及河流長達8公里，筑起的壩高180米。最大的挑戰是資金壓力。開工高峰期，每天需要上千萬的投入。

手上的錢投光了，李河君就到處借。借不到了，就丟卒保帥，把前些年建設的效益好的優質電站一個一個出售，包括青海尼那水電站也都被忍痛割愛。

能賣的資產都賣了，還不夠，李河君就開大會，開小會，把高管個人和家里的錢一個一個往外掏。但即便這樣，金安橋依然像個無底洞，不知何時能到頭。

各種壓力下，不少人與李河君分道揚鑣。也有人趁機下手，告訴李河君不必這么辛苦，把項目盤給他們好了，并且開出讓他可以賺到兩、三百億的條件。

困難重重中，李河君鋼鐵意志，向死而生，遇到人就講，這早已不是錢的事，只要我還有口氣，就要博到底。

精誠所至，金安橋終于金石為開。

2011年3月，金安橋一期240萬千瓦機組并網發電。當天，李河君搞了一場盛大慶典，把朱軍、朱迅、譚晶、汪峰、孫楠、韓紅、郭峰、毛阿敏等一一請到現場，為艱難抗戰的光榮勝利干杯，并以“一件事情你堅持90%的時候，只有10%的收獲；堅持到最后的10%，就有90%的收獲”的“獲獎感言”，一抒胸中志氣與惡氣。

累計投資近200億元的金安橋電站，總裝機容量達300萬千瓦，是國內第一個、也是唯一一個民營企業建設的百萬千瓦級特大型水電項目，同時也是全球最大的由民企投建的水電站。它也讓李河君成為大贏家。按2萬元/千瓦的裝機容量來算，金安橋電站價值600億元，除掉100億元負債，凈資產高達500億元。

包括金安橋電站，漢能目前控股或參股的水電站的權益裝機容量已高達600萬千瓦，其規模相當于2.3個葛洲壩。

一個金安橋，名和利都足夠了，但李河君不去享受與揮霍，而是繼續把自己往浪里拋。而且，這一次，他動靜更大，目標更高。

圖注：金安橋水電站位于云南省麗江市境內，電站設計總裝機容量240萬千瓦，大壩長640米，高160米，總庫容9.13億立方米，年發電量114.17億千瓦時。
他，獨搞薄膜發電，因為其他光伏都錯了

2009年初，金安橋水電站尚未竣工，但李河君已看到新未來：風力發電、光伏發電，并最終把光伏作為了重點。

當時的光伏并不妙。以行業中體量最大，也最主流的晶硅為例，在高利潤驅動下，養豬養魚的都往里面擠，最終從暴利走向虧損，被國家以“產能過剩”抑制。

李河君對這個行業原本也不看好。2006年擔任全國工商聯副主席，牽頭創立新能源商會時，他還嘲笑做光伏的人：你們成本這么貴，搞到什么年月是個頭啊。

但從那時起，他開始研究光伏，并最終決定光伏。因為在他看來，那些被他嘲笑的人，搞了這么久的光伏，卻把基本方向搞錯了。

光伏領域存在兩條技術與產品路線——薄膜和晶硅。當時，市場普遍做的是晶硅。

研究光伏三四年之后，李河君卻認為，薄膜才會贏得終極的勝利。

在李河君看來，太陽能最厲害的地方，是它有機會顛覆人類目前普遍采用的集中發電與電網送電模式，真正讓能源個體化、自由化。簡單說就是，只要可以被光照的東西，都可以用來太陽能發電，飛機，輪船、汽車也都可以用它能源自足。而要做到這一步，更具廣泛實用性和可塑性的薄膜化、柔性化是最好的選擇。

通過薄膜化、柔性化，讓能源自由化，移動化，才是太陽能解決能源困境的最正確答案。這是李河君認真分析后堅定不移的信念。做正確的事，即使它困難，這是他通過金安橋歷練出的戰略抉擇學。兩項結合，促使他轟隆隆把戰車開到了薄膜發電這個領域，成為當時中國唯一專注薄膜發電為技術路線的大佬級人物。

在他眼中，那些不搞或者搞反對搞薄膜的人，要么是無能，沒有看準太陽能的終極場景，要么是無膽，寧愿做容易但錯誤的事?？傊际鞘筝?，不足為慮。甚至，他公開對一些晶硅企業搞地面光伏電站深表鄙夷、略微同情，“如果你還認為光伏的出路是做地面電站或者并入電網，那你就完全沒理解趨勢。”

更有甚者，因為市場對光伏的普遍認識都還停留在晶硅里，他干脆直接給自己取了個新名字：薄膜發電，并公開劃清界限，不再把自己跟光伏混在一起說了。

一棍子打死幾乎所有人，這當然讓他沒朋友。很多光伏業內大佬都公開向他開炮。不客氣的，直接說他是大忽悠、大騙子，瘋子。

他，很執著很任性，幾年就又搞出個世界第一

進入太陽能，李河君打的是未來之戰。但他可不想等未來來了再開戰。

通常來說，搞薄膜發電，一要口袋深，持續大資金投入;二要高精尖，必須有世界頂尖的技術才能建立競爭力;最后還要有耐心，扛得住，大筆大筆的錢扔進去，看不到結果，要愿意堅持下去，并且有能力繼續往里扔。

李河君直接用口袋深解決一切問題。沒有團隊，他去買。沒有技術，他去買。別人算的是，我能做什么搞到錢，他思考的，我有錢能搞到什么。他也有這個底氣，僅僅一個金安橋每天都可以給他上千萬的凈現金。

2012至2014年，李河君先后將德國Solibro、美國MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices等多家公司收入麾下。全世界在薄膜太陽能技術與生產方面領先的公司，除了打死也不賣的，他幾乎都給買下了。

幾年下來，在薄膜發電領域一窮二白的漢能，瞬間成為全球薄膜太陽能的高富帥。通過并購、消化吸收及整合創新，李河君擁有了硅鍺、銅銦鎵硒、砷化鎵等薄膜發電領域的最主流產品技術路線，而且都代表著世界最高水準。如砷化鎵(GaAs)組件的最高轉化率達到 30.8%，全球只有他漢能一家能辦到。

2014年2月，漢能還獲得一項全球最具影響力的科技商業獎項——麻省理工學院《科技創業》(MIT Technology Review) “全球最具創新力企業”，并位列第23位，成為國內能源領域唯一上榜企業。

通過全球的技術整并，李河君還同時完成了從上游高端設備制造，到中游生產太陽電池能板，再到下游發電全產業鏈的布局，并打出全球化清潔能源公司，全球薄膜太陽能發電領導者的漢能新旗幟。

他，以國家高度鼓與吹，要讓中國領先一把

目前，漢能的水電項目權益總裝機容量超過6吉瓦，風電總裝機131兆瓦，薄膜太陽能發電總產能已達到3吉瓦，并且手握約10吉瓦薄膜發電電站建設協議。

依托這樣的世界級技術、規模和實力，李河君把目標再升級：要代表中國打贏第三次工業革命。2013年，他署名出版了一本書：《中國領先一把》，宣揚自己對第三次工業革命的思考與實踐。當然，也不忘濃墨重彩地闡述薄膜發電的各種優勢，以及漢能已在這個領域可以吹出的牛皮。

在李河君看來，每次工業革命的核心是能源革命。第一次是煤炭替代木材;第二次是石油替代煤炭;第三次就是正在發生的太陽能替代石油。而在太陽能代替石油的革命里，薄膜發電將贏得最終也是最大的勝利，并顛覆人類利用能源的方式。

李河君說，每一次工業革命都會推動一個大國的崛起。第一次是英國，第二次是美國，而第三次就會輪到中國了。在最新一屆全國政協大會上，他更直接呼吁：要把以薄膜為主導的移動能源作為我國經濟新的增長極來培育。

跟國家未來牢固的捆綁在一起，這是李老爺子當年就玩過的事，李河君更可以說是做到爐火純青。出任全國工商聯副主席、政協委員、將漢能總部扎進奧林匹克森林公園，這些都可以說是他與國家緊密聯系的一個象征。在漢能的18條司訓中，其中一條是，因祖國強大而強大。

“國運則我運，國家沒運我們都沒運。”借助中國的國運，李河君給漢能的理想是，要像美國的微軟、蘋果和韓國的三星一樣，成為中國企業的代表。

圖注：2011年12月25日，浙江長興漢能硅基薄膜太陽能電池生產基地建成投產，李河君發表致辭

他，當首富沒意思，但漢能的好戲還沒開始

沒有人嫌錢多，尤其是商人，尤其是希望干大事的商人。

殺入太陽能的第一時間，李河君就開始為弄到更多錢花心思。2009年，他讓漢能借殼在港交所上市。但直到13年，這個上市的平臺，他都只是戰略性包養。

2013年，李河君開始在資本市場發牌，并很快干出大名堂。2014年7月，他將公司更名為“漢能薄膜發電”，突出其專注薄膜發電的業務特征，也可以理解為是，為市場區別其他光伏企業給漢能高估值伏筆。

好戲，從這里開始了，無論李河君是否親自導演了一切，并在今年3月達到高潮。當月，漢能的股價從1年前的1港元多飆升至最高點9.07港元。公司市值一度超過3000億港元，一個才4年的新公司，市值比李嘉誠旗下的長江實業更高。

2015年2月3日，多次將嚴介和列為中國10大富豪的著名不靠譜富豪榜發布機構胡潤研究院發布了2015年胡潤全球富豪榜，李河君以1600億元身家超過了馬云和王健林，成為中國首富。在隨后的《福布斯全球富豪榜》上，他也超過李彥宏和馬化騰，位列全球第38名、中國第三。

李河君既謙虛又虛偽地說，自己對做什么首富并不關心。但談到漢能薄膜發電的股價表現，他則表示：這是市場對未來光伏產業到底屬于薄膜發電還是晶硅的回答。他也直接回應那些一直高喊看不懂漢能，以及懷疑漢能股價有貓膩的人：

他們都沒有讀懂漢能，也正因為沒讀懂漢能，所以賠得很慘。

他，一天身價掉千億 一夜滿天布烏云

5月20日這天，漢能與李河君很忙，也很慘。

當天，漢能薄膜發電的股東大會在香港召開，漢能投資興建的全球首座“太陽主題”展示中心——“漢能清潔能源展示中心”也同時在北京揭幕。兩相權衡下，李河君選擇了留在北京出席揭幕儀式。

就在他登臺演講之際，漢能的天空開始被陰云籠罩。這期間的25分鐘內，在無實質利空的背景下，漢能薄膜發電股價被腰斬，從7.35港元最低跌至跌3.88港元。隨后，公司緊急申請臨時復牌，但股價也被懸在3.91港元至今。

短短25分鐘，公司市值蒸發1435億港元，個人身家蒸發1167億港元。雖然最終對比起來，這比國內80%以上上市公司老板要幸福。但在突然的變故，還是令李河君滿額頭的冷汗。有媒體稱當時出席揭幕式的他臉色大變，一言不發。

沒有意外的，李河君又一次成為專家、學者、網民集體探討、聲討以及調侃的對象。有人稱給他發表了世界上最貴的演講：十分鐘價值千億港幣。有人笑他沒去香港參加股東大會，所以就打千億還飄500億。本來就是個瘋子，騙子，以及漢能股價被操縱，香港證監會正在調查的消息更是滿天飛。

面對質疑、謠言，漢能選擇還擊。21日，公司發布聲明否認一切傳言。28日，李河君通過接受新華社的視頻采訪，表示公司處于歷史上的最好狀態。

這一次，他又一次低估了自己遇到的麻煩。就在接受新華社采訪不久，香港證監會發表聲明稱，已就漢能薄膜發電事務進行調查，有關調查仍在繼續。

7月15日，已經船漏兩個月未能靠岸的李河君再遭打頭風：當天，香港證監會一道指令，將漢能從自愿停牌變成強制其停牌，并暗指其可能存在重大問題。

他，絕地再反擊，厄運之后能否再創奇跡

強制性停牌，把本已風雨飄搖的漢能薄膜發電推到懸崖邊上。

有人認為香港證監會“從來沒有這么狠過”，“相當于給退市了”;也有人認為有關調查還在繼續，漢能薄膜還存在鳳凰涅槃的可能性。

但無論怎樣，認輸從來不是李河君的個性。他的方式是，假如生活欺騙你，你就一拳打過去?？v然兩敗，也要俱傷。

證監會“從來沒有這么狠過”的耳光打來的第二天，漢能就以“從來沒有上市公司這么狠過”的強勢把耳光扇了回去，不但宣稱自己要提起申述，尋求復牌，更直接表態香港證監會的做法“不公平及不合理”，不排除以司法途徑提出反對。

上市公司反訴證監會的案例在全球市場都極為罕有，但對告過發改委的李河君來說，不過如此。而且，他已開弓沒有回頭箭。

事實上，李河君真正的壓力，可能還不是資本市場的浮沉。

漢能薄膜發電能否在2015年，以及未來幾年干出漂亮的業績，這才是李河君當前最大的問題。他曾多次在傳媒采訪中闡述了漢能的“121計劃”：到2020年，公司實現銷售收入一萬億，市值兩萬億，盈利一千億。

與之配套的是，是漢能的一系列發展布局。目前，漢能已成立BIPV(光伏建筑一體化)、戶用發電、農用設施、汽車應用、電子產品、通用產品、商用無人機、特種產品等8個事業部。在李河君的藍圖里，這每個事業都能做到萬億級。

迫切的是，2015已成為檢驗這一切的關鍵一年。今年以來，李河君就一再內對外表示，2015年是漢能的“決勝之年”，“投入了4年，今年必須翻身拿出產品”。“漢能大了，霧霾就小了”這句話的普及，也反映出漢能的戰斗已全面打響。

而現在，李河君的時間已經不多了。

當年的金安橋，讓李河君幾乎被每個人都嘲笑并九死一生，但最終，他以超強的意志獲得了成功，并被成功鼓勵做出讓中國領先一把的大夢。

如今，他幾乎又站到了金安橋之夢搖搖欲墜的處境里。一貫以“干偉大事業的人總是會受到別人的質疑”而自勵的李老哥，還能再造奇跡嗎?

從過往的經驗看，他自己的信心是堅定的，在搏到只剩一口氣之前。

他曾經說過：“我始終相信，當你帶著使命感去做一件事的時候，上帝或上天將賦予你神奇魔力，讓你正確處理每一件事，并讓你享有一切好運。”

祝他好運，為了“霧霾就小了”!