當前，光伏行業身處寒冬。面臨行業洗牌，此前不少廠商有通過擴產來獲取市場份額的心態，持續擴產，維持高開工率，以求擠掉對手。

但12月5日，在中國光伏行業協會、宜賓市人民政府主辦的2024光伏行業年度大會上，中國光伏行業協會理事長、陽光電源董事長曹仁賢表示：“不要想著自己能活，別人一定會死，要想著大家都在努力，千萬不要高估自己。”

如今在光伏行業里，不乏有貿然入局的“莽夫”，可更多的還是深思熟慮的“謀士”，正如曹仁賢理事長所言，大家都在努力。

面對產品價格的持續下探，當前絕大部分廠商及時止損，全力自救。

各光伏企業或斷臂求生，拋售低效資產；或抱團取暖，加強企業間的合作；或尋求資金和投資方，抵御寒冬；或進行資產整合，謀求新的市場份額……

為了能夠撐下去最終留在牌桌上，光伏企業們用上了渾身解數，開源節流，尋找“止血”方案！

斷臂求生 拋售低效資產

以“五大六小”為代表的電力央企一直是國內新能源市場主要投資企業，近三年其獲取的光伏指標總規模超500GW。

但是，根據今年7月中央巡視組對多家央企新能源巡視整改情況的通報，國家電投被指光伏產業大而不強，需解決虧損項目問題，同時確保消納問題解決前不發生實質性投資。

出售光伏電站是當下企業快速回血的有效路徑，在眾多企業在公告中披露，其出售光伏電站資產的主要理由集中在“優化資產結構、提升運營效能、降低管理成本”。

今年，拋售低效資產方面，國電投不斷行動。北京中和零碳能源有限公司掛牌轉讓武漢經濟技術開發區綜合智慧能源項目、金堂整縣屋頂分布式光伏項目、文山整市屋頂分布式光伏項目等8個光伏項目分別位于湖北、四川、云南、浙江等省，目前持有已經并網的分布式光伏項目55MW、地面光伏電站83.9MW，除了這8個項目，國家電投還轉讓旗下9家公司股權，這些行動普遍指向了企業對資源配置和管理效率的重視。

而光伏企業也紛紛行動，“斷臂求生”！

天合光能先后轉讓 8 家分布式光伏電站運營主體的 100% 股權，轉讓價款累計達 5000 萬元。9月10日，東方日升轉讓6家光伏電站項目公司股權，轉讓資金合計約 3.2 億，受讓方為南方電網旗下新能源投資公司。

不僅僅是上述企業，從公開消息以及財報信息來看，包括特變電工、晶科、正泰、陽光電源、錦浪科技、正信光電、TCL中環、隆基、晶澳等均有電站項目公司股權轉讓，但具體項目規模并未詳細披露。

除此之外，還有部分光伏企業賣廠房、賣股權，采取注銷低效資產，以及終止低效項目等措施，積極的求生。

抱團取暖 共同抵御寒冬

最近幾年，光伏行業產業化大潮洶涌，頭部企業都進行產業鏈一體化布局，力爭上游做第一。

華晟新能源董事長徐曉華表示：“今天光伏走成這個樣子，可能跟人人都想當盟主有一定的關系。”

如今行業進入寒冬，各家企業也不再“各自為政”，開始尋求抱團取暖。

在央視《對話》節目中，高紀凡表示，只有通過合作，整個行業才能走得更高遠。鐘寶申認為，合作不是選擇項，而是基礎項。李仙德指出，大家愿意坐下來談推進行業的健康發展，這是一個很好的方向。

11月14日，光伏行業自律會議，隆基綠能董事長鐘寶申、晶科能源董事長李仙德、協鑫科技聯席CEO蘭天石、愛旭股份董事長陳剛等出席。11月22日，高紀凡、李仙德、鐘寶申、楊愛青、武飛、陳剛、王永等22家企業代表再次出席。12月5日，在2024年中國光伏行業大會現場，在中國光伏行業協會組織下，在律師團隊見證下，33家光伏企業簽署了一份自律公約：自覺限產、限價，來拯救正處在三九寒冬中的行業，和他們自己，其實行業大佬“求同存異”抱團自救的態度非常明確。

而除大佬們頻頻會面之外，企業之間也在不斷加強合作。

6月28日，通威股份聯合聚和材料、賽伍技術、先導智能、帝爾激光、拉普拉斯、蘇州太陽井等企業成立四川省通威晶硅光伏產業創新有限公司。

7月5日，天合光能主導的江蘇群創光伏技術有限公司正式成立。注冊資本1.6億元。該企業11個股東分別為天合光能、捷佳偉創、小牛自動化、晟成光伏、聚和材料、曼恩斯特、合肥欣奕華、帝爾激光、福斯特、宇邦新材、銥太科技。

高紀凡表示，創建群創公司，就是整個產業鏈的領先的企業，在一起群體創新，同時共享知識產權，包括從裝備材料，到產業鏈的鏈主企業一起，構建護城河，來保護共創的知識產權，同時能夠推動技術、產品走向更高的高度。

11月19日，由華晟新能源、東方日升、明陽光伏、泉為科技等異質結企業發起的740W+俱樂部已經舉行了第八次圓桌會議；11月20日，隆基愛旭中環帝爾等公司首次齊聚召開BC峰會，這也成為了BC生態鏈發展的重大轉折點和標志性事件。

各光伏企業抱團取暖的趨勢已經越來越明顯，組團“自救”也成為了大家的共識。

融資重整 企業向“死”而“生”

光伏頭部企業此時尚且憑借資金儲備過苦日子，但一些資金流不充足的企業，已經在謀劃“明天究竟如何吃飯”了！根據《企業破產法》在企業面臨財務困境時，重整和破產是兩種常見的法律救濟措施。

部分光伏企業雖然今年遭受到了一定的打擊，但并沒有放棄光伏行業，反而是努力的進行生存，努力的找融資人，助力企業進行融資或者重整。

日前，江蘇悅達集團有限公司對江蘇潤陽新能源科技股份有限公司增資10億元，并完成工商變更，成為潤陽股份實際控股且單一最大股東，而潤陽創始人、總經理陶龍忠則成為第二大股東。

9月26日，全球光伏行業龍頭企業愛旭股份宣布，其全資子公司山東愛旭太陽能科技有限公司已擬定增資擴股計劃，旨在通過引入21億元巨額投資，為公司的發展與市場擴張注入強勁動力。

除了增資，對于非一線光伏企業，通過重整清理債權債務關系、引入戰略投資者或整體轉讓企業等方式，挽救困境中的企業，避免破產，也不乏是一個好選擇。

2024年7月31日，ST聆達收到六安市中級人民法院送達的《決定書》，公司債權人金寨匯金投資有限公司以公司不能清償到期債務，明顯缺乏清償能力但具備重整價值為由，向法院申請對公司進行重整，并申請啟動預重整程序。

7月以來，金剛光伏、ST愛康也披露了公司（或子公司）開始破產重整（或預重整）的消息。從中小光伏企業的資金緊張程度來看，未來可能還有企業將走向破產重整。

戰略重組 謀求新的市場份額

這場行業寒冬不僅波及了光伏企業，寒意襲來，從各大央國企到地方能源集團，也紛紛受到了波及，迅速進行反應。

由于土地財政落幕，新能源正在成為各地彌補財政資金缺口的抓手之一。密集成立或重組并迅速壯大能源集團，拓寬手中的能源飯碗，成為了很多省市不約而同的選擇。

今年，地方能源集團更是加快了戰略重組的步伐。12月2日，寧夏回族自治區銀川市人民政府發布關于組建銀川閱海能源集團有限公司的通知。通知明確，能源集團為市屬國有獨資公司，注冊資本6億元人民幣，出資主體為銀川市人民政府，由市國資委代政府履行出資人職責。

能源集團重點布局傳統能源、新能源、能源服務三大板塊，主要整合現有燃氣類、新能源類、供熱類板塊及資產，逐步拓展地方氣源開發、長輸管線、儲能、風電、光伏等能源類運營項目，形成氣源、熱源、新能源“三源”為核心的業務。

11月29日晚間，川投能源、川能動力、華海清科、四川能投發展均披露，四川省人民政府擬啟動四川省投資集團與四川省能源投資集團戰略重組事宜。

兩家企業戰略重組后，將形成一家資產總額近四千億、年營收超千億元，并在水風光綜合利用基地、地方電網等多方面極具競爭力的地方能源集團。

同時，兩家能源電力集團戰略重組后將有效減少兩家在能源電力領域的同業競爭，打通從能源開發到終端服務的完整產業鏈，增強業務競爭力，實現資本高效使用，推動四川能源產業的綜合競爭力進一步提升。

結語：

當前，光伏行業確實“活得艱難”，外界雖然一片“唱衰”，但企業內部其實都在積極求生，用技術創新尋找新的方向，開拓增量市場。

裁員、項目終止、延期，甚至是關停工廠，聽起來仿佛給人一種行業下行的恐慌，但若要考慮長期主義，這些都是發展中必不可少的戰略。

正如阿特斯陽光電力集團有限公司高級副總裁熊海波所說，“在行業調整期，企業更要有勇氣做減法、渡過周期。”

總而言之，盡管當前光伏行業面臨著諸多挑戰和困境，但從長遠來看，光伏作為可再生能源的重要組成部分，仍然具有廣闊的發展前景和巨大的市場潛力。

為了生存，未來，或許有更多的企業會選擇放棄低效資產。然而無論最終留在牌桌，或是遺憾離場，都是行業周期的正常環節，只要相信行業前景廣闊，暫時的困難總會度過。

希望光伏企業可以聚焦長期主義，加強“自律”，爭取早日度過這個寒冬！