永高股份（002641.SZ）做到“公元”品牌在管材領域和“公牛”插座一樣家喻戶曉，實為不易，而去年凈利創歷史新高，與公司二十幾年專注主業密不可分。

1月9日，永高股份發布業績預告，公司預計2019年全年凈利潤4.89億至5.38億，而2019年前三季度公司凈利合計3.28億元，也就是說僅第四季度公司凈利至少1.61億元，這一數字與上市前2010年全年凈利相當。

事實上這一成績得來也并不突然，上市時國內從事塑料管道生產的企業近3000家，公司的產能只有20萬噸左右，并且基本集中在沿海，要從數千家公司中殺出重圍，競爭可想而知。而永高股份借助上市募資擴產，積極開拓市場，目前公司年生產能力在60萬噸以上，7年產能增加2倍，是目前國內A股上市的規模最大的塑料管道企業。

永高股份前身為黃巖永高塑膠制品有限公司，成立于1993年，1998年更名為浙江永高塑業發展有限公司，公司主要生產聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯（PE）、無規共聚聚丙烯（PP-R）等幾大系列，張建均、盧彩芬夫婦兩人合伙打拼，歷經20年終于在2011年掛牌上市，兩人合計持股占公司發行前總股本83%。

上市后永高股份營收也是穩定增長，2011年營收僅為23.24億，到了2018年已增長到53.54億元，增長1.3倍。一方面源于公司積極投入研發，截止2019年上半年全集團擁有有效授權專利525件，是上市時57項專利的近10倍，使得產品在塑管行業保持領先水平，另一方面公司積極開拓市場，目前在全國擁有一級獨立經銷商2000多家，是公司業績增長的關鍵。

并且2019年以來永高股份稱將在湖南湖北兩個中部大省發展勢頭強勁的時期，全力拓展華中區域的市場占有率，同時海外生產基地，逐步開始走出去實現國際化戰略布局。

四季度預盈1.6億

1月9日，永高股份發布業績預告，公司預計2019年1-12月歸屬上市公司股東的凈利潤4.89億至5.38億，同比變動100.00%至120.00%，而建筑材料行業平均凈利潤增長率為10.50%。

公司稱，報告期歸屬于上市公司股東的凈利潤同比去年同期增長的主要原因是公司市場份額擴張帶來收入增長，規模優勢得以發揮，疊加公司內部精細管理、宏觀減稅降費政策的影響，公司盈利能力顯著提高。

從公司預估的凈利潤來看，2019年將是永高股份有史以來盈利能力最強勁的一年，同時第四季度凈利潤最低為1.61億元，也是單季度凈利潤最好的成績，僅這一季度盈利就已與上市前2010年凈利潤剛好一致。

產能擴增2倍再擬募資7億

說起永高股份可能知道的人并不多，但只要稍微接觸過裝修的都見過永高股份旗下“ERA公元”這個品牌，在國內市場享有較高的認知度，目前永高股份的產品已經廣泛應用于如港珠澳大橋、上海F1賽車場、 上海浦東國際機場、上海世博園等項目。

當然即使上市時永高股份面臨的競爭壓力也不小。國內從事塑料管道生產的企業近3000家，主要集中在沿海和經濟發達區域，年生產能力達到或超過10萬噸的企業接近20家，主要集中在廣東、浙江和山東三省，而公司的產能也只有20萬噸左右，主要銷售區域也在主要在華東地區，壓力可想而知。

于是永高股份積極擴建產能開拓市場。上市時公司募資8.59億元用于黃巖年產8萬噸塑料管道投資項目、天津年產5萬噸塑料管道投資項目，當時預計達產后年銷售量為31.45萬噸，天津項目主要面向華北市場，經過幾年發展后永高股份的產能像上述數據顯示的那樣遠超預期。

目前，永高股份在全國擁有七大生產基地，分別位于天津濱海新區、 重慶、上海浦東、安徽廣德、浙江黃巖、廣東的廣州和深圳，使公司運送產品半徑能夠覆蓋全國絕大多數地區。公司年生產能力合計在60萬噸以上，塑管產銷規模在國內可比上市公司中位列第二，是目前國內A股上市的規模最大的塑料管道企業，公司在全國擁有一級獨立經銷商2000多家，與萬科、中海、招商、恒大等地產巨頭保持了良好的戰略合作關系。憑借規模上的優勢，公司在采購上具有較高的議價能力和獲取供應商信用的能力，在渠道上具有較強的掌控能力，能保持較低的運營成本。

不過永高股份也并未止步于此。目前，公司在中西部僅重慶建立了生產基地，中西部產品供給嚴重不足，“公元”品牌不能有效對華中地區進行市場覆蓋，公司稱將在湖南湖北兩個中部大省發展勢頭強勁的時期，全力拓展華中區域的市場占有率。于是2019年6月公司再次籌劃發行可轉債擬募集資金7億元再次擴產，主要用于新建年產8萬噸新型復合材料塑料管道項目、新建年產5萬噸高性能管道建設項目及補充流動資金。

事實上2019年上半年永高股份就已在湖南岳陽成立了全資子公司湖南公元建材有限公司,擬在湖南岳陽建設新的生產基地，同時公司在肯尼亞成立了全資子公司永高管業非洲有限公司拓展肯尼亞管道業務，以及通過控股子公司公元(香港)投資有限公司在阿聯酋迪拜收購一個海外公司100%的股權，擬在阿聯酋迪拜建設第一個海外生產基地，逐步開始走出去實現國際化戰略布局。